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京东数科最早成立于2012年5月，创始名称为“北京尚博广益投资有限公司”，注册资本仅为100万元。成立3年即2015年4月时，原公司在名称中加入了“京东”二字，更名为“北京京东尚博广益投资管理有限公司”，成为了京东集团的“正规军”，注册资本增资至1000万元。

本办法所称结构性存款是指商业银行吸收的嵌入金融衍生产品的存款，通过与利率、汇率、指数等的波动挂钩或者与某实体的信用情况挂钩，使存款人在承担一定风险的基础上获得相应收益的产品。结构性存款应当纳入商业银行表内核算，按照存款管理，纳入存款准备金和存款保险保费的缴纳范围，相关资产应当按照国务院银行业监督管理机构的相关规定计提资本和拨备。衍生产品交易部分按照衍生产品业务管理，应当有真实的交易对手和交易行为。

2008年5月，通用汽车花费6.26亿美元买下了一栋原名为“文艺复兴中心”的宏伟建筑，但这座宏伟建筑很快成为了全公司贬值最快的一项投资。5个月之后，通用汽车就以5亿美元的价格将该建筑转手。而世界各国对于摩天大楼的追逐很早便开始了。1884年，芝加哥诞生了一座超过10层的高楼，楼高54.9米；1998年，摩天大楼降临马来西亚吉隆坡，双塔夺下世界第一高楼的名号；2010年，迪拜哈利法塔建成，总高828米，坐上了世界第一高的宝座，至今仍是摩天大楼高度的纪录保持者。

第一，用户红利结束，烧钱模式效益被腰斩。我们所熟悉的移动支付、打车、外卖等烧钱大战，它们发生的时间正对应行业从0到1的过程，因此，烧钱不仅仅可以对竞争对手形成压力，而且还是很好的营销作用，大量的小白用户进入到平台，利于培养忠诚度。用户红利的结束，烧钱拉新的功能丧失，单纯的挖墙竞争对手的用户投资收益比大大缩减。以前几十块就能获取一个忠诚客户，现在成本或高达几百元，显然很不划算。

在去年底召开的中央经济工作会议上，习近平总书记明确提出，要打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，并对提高上市公司质量作出部署。今年以来，习近平总书记又多次就防范化解上市公司风险、深化资本市场改革、增强服务实体经济能力作出重要指示。这是加强资本市场建设和做好上市公司监管工作的根本遵循，证监会和市场各相关方必须深刻学习领会，全面贯彻落实。

与铁路、公路、机场和房地产等 组成的传统基建显示出非常明显的重资 产表征完全不同，数字基建往往以轻资产和高科技含量的形象闪亮登场，并且 其带动的生产要素流动主要在无形的 “网”上进行，而不像前者那样在有形 的“路”上穿流。正是如此，传统基建 的价值拓伸往往受到物理空间的抑制， 而数字基建可以实现无限的价值延展。 另一方面，传统基建产生的投资效应更 多地局限在行业内部，或者仅仅从外延 层面拉动相关的产品需求，而一旦这种 需求弱化和消失，产业关联作用与市场 繁荣周期便很快终止与结束；但数字基 建则携带着天然的跨行业赋能特质，或者说可以从内涵深度为所及产业植入全 新增长基因，且这种基因具有永续之力 并可实现自我迭代，从而维系产业持久扩张与市场经久繁荣。 核心经济诉求的差异进一步显示出数字基建与传统基建的不同。虽然像后者那样数字基建的投资加码与强化能够 成为扩大就业的催化剂与稳定增长的强 心剂，但这些短期目标显然不是数字基 建的全部承载或者实质性效用部位的体 现。以科技为核心驱动经济发展才是数 字基建的最主要着力方向，由此带动的 产业结构不断升级与新兴产业成长以及 经济增长持续久远则是数字基建的必然 逻辑。值得强调的是，传统基建具有一 定的负外部性，如铁路、公路的修建会 挤占农田资源，畅通车流的同时也带来 空气排放污染，还如企业过度与重复投资在导致产业结构趋同的同时，更会形 成产能过剩等问题，但数字基建则具有 较强的正外部性，如线上办公可以有效 隔离新冠病毒传染，网上教学能够有效 降低办学成本，针对实体环境还可以做 到零排放与零污染。以此观之，数字基 建才是经济高质量成长的必然之路。