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在心声社区，每个人都有表达自己观点的权利，这些都是输入。但管理层如何使用心声的观点，则很能体现出管理层的水平，如果我们公司的TOP管理层都轻易地被心声上的观点左右，从而轻易改变既定的战略，那说明我们的TOP管理层水平真不行。就像说运营商BG一样，公司的所有人几乎都是从运营商BG的业务干起的，很多人都认为自己很懂运营商的业务，恨不得当前的业务部门干的啥啥都不行，难道运营商BG没有自己的既定战略吗，如果有，这些战略难道不应该延续吗？不少人说把运营商BG的人砍掉20%，业务照样运转，问题就是这只是个假设，怎么验证呢？作为运营商BG一线的一员，最怕的就是公司的业务策略来回摇摆，既定的战略没搞两下就更换新的战略了，运营商业务存在的问题难道还不清楚吗，既定的战略难道都是错的？三朵云不行，那不搞了，换一个XXX吧，那XXX是是啥呢？iSales不好用，那换一个吧，换啥呢，啥好用呢？ISDP不好使，那不搞了？C&SI搞商业解决方案不行，那搞啥呢？当前的外部环境挑战很大，内部更要减少折腾，现在还有好的战略吗？如果没有，那就按照既定的战略坚持往前走，而不是那个更高的领导说了啥就一下子都变了。真心希望运营商BG机关的领导们能坚持自己既定的战略，服务支持好一线，关键时刻更需要定力！！！

菊厂任我行：看来遇上行家了，我的判断是来自于当前阿里内部认为公有云没有彻底拉开和腾讯的差距，私有云没有赶上华为。我说的公有云阿里没把我们当对手，准确的应该是当前狭义的公有云服务市场，尤其是我们目前这样自残式的打法之下，从市场份额来讲我们确实不能称之为是对手。如果从云计算这项技术运用到B端的改造上，毫无疑问阿里是把我们当做最大的竞争对手，不然不会这样玩命的挖我们的人：

新能源汽车遇冷10月全国不锈钢产量240.6万吨，环比减少2.67%，同比增加4.29%；预计11月产量为242.5万吨，环比小增0.79%。随着镍价及不锈钢价格下行，不锈钢厂生产利润压缩，后期有检修预期，对镍的需求或减弱。而且不锈钢库存处于历史高位，后期的去库压力较大。

周二公布的2017年财年报告显示，Steinhoff 2017财年亏损40亿美元。普华永道3月公布的一项调查显示，包括Steinhoff前高管在内的8人参与了一项复杂的欺诈交易，违规操作涉及的总价值高达65亿欧元。Steinhoff为美国床垫品牌Mattress Firm Inc、澳大利亚Fantastic连锁店和法国Conforama的所有者。

对于高雄的珊瑚店、钻石店、伴手礼及餐厅营运状况，苏丽珠说，其实大家都在撑，过去两岸关系好时，她们都有跟这些店家合作，陆客是台湾很重要的观光活水。但现在陆客不来，很多观光产业连带受到影响。苏丽珠说，台湾从政党轮替之后，她们已经承受巨大压力。过去裁了一小波员工，但那一波后就一直维持到现在，为的也是想让员工有一个稳定的收入与工作环境。

曾刚表示，从宏观需要上看，补充资本有助于中小银行加大对实体经济的支持力度；从行业需要上看，补充资本有助于中小银行抵御风险，实现自身发展长期可持续。曾刚称，未来需要支持中小银行资本补充的多元化渠道。例如进一步支持中小银行IPO，“最近我们看到多家中小银行接踵上市，未来还会有一批，这是很好的事情”。今年优先股新规出台，发行主体扩展到未上市中小银行，也有助于拓展融资渠道。